招标代理机构：项目经理各阶段任务-工程收尾阶段
亿诚建设项目管理有限公司成立至今有十年，关于工程造价、招标代理、工程监理、政府采购均有丰富的经验。任何有关问题，可以拨打4001830060（全国免费电话）进行咨询。
项目经理各阶段任务-工程收尾阶段
做项目经理可万万不能盲目。只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。
●组织现场项目部收集整理移交竣工资料
●协调设计出版竣工图并移交
●办理验收交接书
●协调处理系统缺陷消缺
●办理工程移交生产交接书
●办理工程竣工验收证书
●办理项目部撤销手续
●对项目部人员进行考核评价
●组织编制工程总结
●组织工程系统性能测试及移交测试报告
下一篇： 招标代理机构：项目经理各阶段任... 上一篇： 招标代理机构：项目经理各阶段任...
相关资讯
- 成都：注册监理工程师可担任工程总承包项目经理！项目经理承担质量终身责任！
- “学习二十大 奋进新征程”劳模工匠进校园、进企业活动走进亿诚建设项目管理有限公司
- 3月6日起施行！北京住建委等九部门关于印发《关于进一步规范建设工程竣工联合验收工作的有关规定》的通知
- 江苏：项目部必须做到项目经理24小时在岗！否则一律责令停工整改！
- 刚刚！住建厅：项目部必须做到项目经理24小时在岗！不到岗的，一律停工并从严查处！将督导检查
- 广东烟草湛江市有限公司物流配送中心2022-2025年运输装卸服务项目中标候选人公示（湛江）
- 广东烟草湛江市有限公司2022年专卖管理工作服采购项目中标结果公示（湛江）
- 深圳：通报248个工程！项目经理、总监等未到岗履职成重灾区！
- 广东烟草湛江市有限公司廉江市分公司食堂劳务外包服务（重招）流标公告（湛江）
- 广东烟草湛江市有限公司物流配送中心2022-2025年运输装卸服务项目招标公告（湛江）
