奇迹从拼搏中诞生——记公司总经理刘燕虎

农村孩子，只要考上中专或者大学，就算实现了人生最大目标——跳出农门，同时给庄稼汉的父母一个交代、一份荣耀。然后再找份工作，似乎一生都得到了满足。日后变成企业老板，似乎遥不可及。而亿诚公司总经理刘燕虎创造了奇迹，由原来的年收入4000元变成而今年收入上千万的企业老板。

他，1975年6月出生，1995年中专毕业，学习工业与民用建筑专业。后就职于西安第四建筑公司5年，历经工程建设一线锤炼，对造价、施工形成了感性认识。2001年起开始从事工程造价工作，2005年成立了自己的工程工作室，10年多的激情投入，全面掌握了工程造价技术，结交了大批同行朋友。在此基础上，2007年成立了陕西亿诚造价咨询有限公司(现在的亿诚建设项目管理有限公司)。2012年到2014年取得造价咨询、招标代理甲级资质、房建、市政、人防监理乙级、中央投资项目招标代理、室内装饰装修招标代理、政府采购招标代理多种资质资格。公司已拥有员工300多人，其中高级职称18人，中级职称57人，助理工程师13人，造价工程师50多人，招标师30多人、监理工程师28人，40多家加盟战略伙伴，组成了800多名专家的专家库。仅8年时间，就使公司成为业务面广、技术力量雄厚、信誉度高、服务周到的中介技术服务机构。通过内扩外拓，广结同心，已有40多个同业者成为加盟伙伴，2014年收入就达3000多万元。

一般人认为，从事专业技术的人员，敢于挑战的意识不强，宏观思维的能力欠佳，凝聚人心的能力不足，怎么敢成立公司，承受起一般人不堪其负的压力。那么，他成功的秘笈是什么?

敢于拼搏，不向困境低头

初生牛犊不怕虎。1995年刚刚毕业的他，怀揣刻苦肯干的心态，一头扎进条件艰苦的施工工地，奔向了一般人都恐惧的施工工地。吃住在尘土飞扬、遍地泥泞、充满安全隐患的工地，和民工一起生活，以期拼搏，忍受着严寒酷暑。当年上学时向往的美好生活与自己没有了联系。工作4年，每天早上7点出门，晚上8点回家，每月300元。没有民工每月500元的高，更距离看门老头每月的1200元太远。到了当婚的年龄，立即感到了莫名的经济压力。想着将来的日子，不由得打个冷战，于是毅然辞职，勇敢地丢掉了当年人们极为羡慕的国有企业，另谋起了出路。

他先受聘于一家建筑公司当项目经理，收入变成了原来的4倍。然而，工作压力太大。但他总不服输，绝不轻易向困难低头。当时，工地有3栋教学楼。2栋楼的主体工程已经完工，第3栋楼工期滞后1-2个月。而三栋楼交工期只有8个月。原来的项目经理受压辞职，刘燕虎觉得事在人为，接手后。搬家到工地，工作成了他的所有。每天晚上11点多安排次日计划，准备妥一切设备，才拖着疲惫的身子休息。为了保证工程进度，他发动民工家属参与搬砖、运料，最终超过了其他两栋楼的进度，出色完成了任务。

此后，他又一次完成了大胆的挑战，辞去了得心应手的项目经理职务，成为了一名专搞工程造价的自由职业者。

造价工作，是一个令人尊敬的职业。单干又使他有了自己的自由。然而，万事皆不易。从事造价，复杂问题也接二连三出现，学校所学，在实践中远不够用。他还是不服输，白天工作，晚上在外学习造价知识，虚心请教老师，执着坚韧的精神，加上施工的实践经验，终于使他成为了造价专家。

本想着，有了技术，以别的公司名义承接业务，好好挣点钱。2005年，他已拥有5-7个人的工作室，年收入达百万。但因为挂靠其他单位，收入受制于人。经常因为自己所挂靠的单位不及时支付，导致财务出现困难。

为了摆脱他人束缚，拥有宽松的自主发展空间，2007年，他毅然决定大胆拼搏，成立了陕西亿诚造价咨询有限公司。为了赢得客户肯定，他带领大家每天没日没夜工作，2008年拓展了招标代理业务，2009年实现了收入500万元。2013年、2014年获得了造价咨询甲级、招标代理甲级、工程监理乙级等多个资质资格，在全国发展战略合作伙伴40多个，年收入实现3000多万元，成为陕西建设项目管理行业的一匹黑马。

诚信待人，赢得良好声誉

从事造价的队伍非常庞大，为什么有的人创业成功，有的人没有变化呢?其中有创业魄力的原因，也有对待诚信重视程度的问题。刘燕虎总经理注重大局，他认为创业成功与诚信有着重要的关系。

在建筑公司时为赶工程进度，他以每人每晚5元钱的价格请来了民工家属。结果结算时，公司财务不予认可。他为了兑现承诺，到处借钱为民工家属支付了工资。

后来从事造价工作，因为他大气、豪爽，业务认真，很多人找他做造价。尽管业务很多，但他承诺什么时候交活就一定什么时候交。晚上不睡觉，求人帮忙是经常的事情。所承接的业务，始终以“客户的事情就是自己的事情”为准则，确保了作业质量。对于求人协助开展的业务，他说怎样付费，什么时候付，就一定什么时候付。对于朋友帮忙提供的业务线索，他都会兑现承诺。如此一来，他的朋友越来越多，路越走越广，业务越来越好。

公司成立时，刘燕虎总经理为公司起名为“意诚”，意为一心一意真心诚意地对待每一个人。公司注册时，注册“意诚”的太多，于是就改成“亿诚”。每每提起此事，刘总总是宽厚地说，这一改更好。我们就对所有客户一亿个真诚，一亿次诚信。确也如此，亿诚在发展的年头里，处处诚信待人。为了发展亿诚，公司实行奖励提成制度。对于介绍成立分支机构的、为公司介绍业务的，无论薪酬多高，该兑现的兑现，该奖励的奖励。对于属于员工应得的部分，即就是员工离职，也会发给员工。因此，在陕西，业内人士、上级主管单位，每提起亿诚，都会说亿诚这个公司不错，讲信用，做事厚道。

今年，有个培训机构刚走上工作岗位的员工，对刘总说差两万元就能完成当月任务，并获得他们公司外出旅游的奖励机会。刘总经理看到其非常辛苦，他欣然答应参加培训，提前支付2万元培训费。然而，他人在外地，公司出纳不在，他便委托一位朋友转账给了那名员工。他的朋友难以理解，质疑其理由。而他却说，刚大学毕业的孩子发展业务非常不容易，我已答应人家，不能失信于人。他的举动，令这个孩子非常感动。自那以后，每次见到公司的微信信息，她总是转发给自己的朋友圈、包括客户。她说，刘总给我的不仅是经济支持，更是一次诚信教育。

重义轻利，打造共赢平台

人们都说，商人是重利轻义的。而刘燕虎总经理的行事经商，却始终坚持重义轻利。说他有钱，确实够他一辈子花了。要说缺钱，要扩大规模还得贷款。他不讲究吃穿住，经常就是那几件衣服，不是名牌，也不是什么高级布料，更没有高级手表，背的包几年都不变。可员工家里结婚，他会雇车组织大家去贺喜。员工、朋友买房，他会借钱，从不落空。对于帮助过他的，他都不会忘记。去年，公司曾咨询过一个人财务事宜，中秋节时，他就送去了月饼专程表示了感谢。

和他相处的人，都感觉他爽快，把钱不当钱。他租别人房子按时付款。房东要求涨房租，他也不做过多讨价还价。今年，公司办公室调整，提前退了一间还有3个月的才到期的房子，不仅没有要求退多余房租，却还承担了这3个月的水电物业费。赢得了房东的好评。现在，只要房子闲置，房东第一个就想到租给亿诚公司。刘总这样认为，房钱值不了多少，只要公司拥有好的办公环境，比什么都值。

和亿诚公司相处的客户，不仅觉得亿诚公司很讲信用，更觉得合作爽快。而这种爽快，就是对作业质量的看重，而不是过分在意收费的高低、服务内容的多少。有些客户，资金紧张，回款不及时，他总是多给理解。有些客户，需要专业技术人员协助，他总是派人前往，不计较一点一滴得失。去年，延安分公司业务较多，经常邀请具有造价工程师、监理工程师、招标师资格的他到延安和主管单位领导沟通，他从不谈利益、更无怨言。他认为大家跟着他，他就要对大家负责，总是给以力所能及的帮助。延安分公司经理感动地说：“跟着亿诚，总经理都这么付出，我怎么能不把业务干好?加入亿城，没有杂七杂八的费用支出，心里踏实。”

每当有人提出要以公司利益最大化为服务前提时，刘总总是说，你们这么说是有道理。我开展业务，或者发展分公司，努力争取一下，会多一点收益。但我的主要目的是努力搭建好亿诚这个平台，让跟着亿诚的同行能有大发展的机会，让跟着我的人能大收益。人不能总将利益看得太重，财聚人散，人散财聚。多一点义气，少谈一点利益，路才会越走越宽，朋友才会越来越多!

正是这种理念，他现在每年都会捐款帮助困难大学生，努力以诚信赢得信任，以专业技术提升价值，以构建有格局的平台吸引八方英雄。

现在的亿诚公司，业务遍及全国，社会地位不断提升，社会荣誉不断获得，成为中国建设工程造价管理协会、中国招投标协会、陕西省建设工程造价管理协会、陕西省招标投标协会、陕西省建设监理协会、陕西省信用协会、西安市建设监理协会的会员或常务理事单位;先后获得了“金牌服务单位”、“最受信赖造价咨询机构”、“最具竞争力招标代理机构”、“‘五位一体’信用建设先进单位”、“全国招标诚信企业”等荣誉称号。

成绩的获得，刘总深有感触：现在是竞争的时代，每一个创业者要敢闯敢干，不被眼前困难吓倒，讲求诚信、宽厚做人、重义轻利，就能开拓出自己梦想的事业。谈起未来，刘燕虎总经理信心满怀，表示将大胆进取，搞活经营机制，吸纳八方精英，力争5年内将亿诚打造成陕西乃至全国工程建设行业内的知名品牌。