惊！如此简单粗暴……工程管理16字秘诀

1.审:开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》。

2.编:开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。

3.交:每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。

4.试:材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。

5.复:放线、抄平、基准点等检查复核。

6.验:材料、设备、器具等进货检验；隐蔽工程检验；项目竣工检验。

7.检:施工过程质量、安全自检、互检、专检，落实各级管理岗位职责，安全责任。

8.记:作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。

9.报:逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。

10.评:及时组织分部、分项和单位工程评定，并报监理单位复验。

11.同:做到技术资料与工程同步，工完资料清。

12.联:及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。

13.竣:竣工后及时办理工程竣工验收，做好竣工技术资料和竣工图，保证按期竣工。

14.结:施工技术总结，QC成果总结，工法、论文总结等。

15.会:组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。

16.访:树立用户第一思想，按国家规定进行工程保修和回访工作。

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